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(集团)公司召开中干会,单金铭总经理讲话
发布日期:2011-03-08

认清形势 统一思想 适应发展 做好工作

(集团)公司召开中干会,单金铭总经理讲话

面对国家“又好又快”发展的形势和要求,认清目前形势,统一思想,适应发展形势,做好今年工作是(集团)公司长期发展的要求。2月9日是春节后上班第一天,(集团)公司于当日上午在接待楼大会议室召开了中干会,董事长、总经理单金铭发表讲话,全体中层以上干部出席会议。

面对新的形势,十七届五中全会提出了发展是硬道理,特别强调国家的作经济战略性调整将是我们的主攻方向,科学技术进步和创新将是“十二五”规划发展的支柱,保障和改善民生是转变经济发展方式的出发点和落脚点。单金铭总经理说,本世纪前五年我们可以说是快速发展,国家提出了“又好又快”发展。这将体现在“十二五”规划中,也要求我们提高各项管理水平以适应经济发展的要求。经济发展方式要转变,结构要调整。这一点大家要保持清醒的头脑。国家在发展过程中对技术和产品质量都提出了更高的要求,只注重“快”不注重“好”,就失去了发展的机会、发展空间和发展的价值。这就要求我们技术要好、产品质量要高。在适应“好”的同时,还要“快”。单总说,我们必须适应国家的战略性调整,适应又好又快发展的要求。“十二五”规划给我们企业带来了很好的发展机遇,从产品结构看,我们的产品符合“十二五”规划发展的要求,天然气、气体产业钢铁、煤化工发展的空间巨大,贮槽、槽车、钢瓶都有很大的发展空间。同时,“十二五”规划也给我们提出了挑战,提出了更高的要求,看我们的产品能不能满足用户要求。从某种意义上讲是挑战大于机遇。因此,我们要认清形势,看到机遇和挑战。

面对这样的形势我们还有诸多的不适应。单总说,对发展的形势不适应,对发展的准备、思路和理念不够。“厂内只一日,厂外一千年”。我们要扪心自问:你准备好了吗?国家的发展是硬道理,川空的发展也是硬道理。川空的能力是很强的,产品品种是很全的。但是,(集团)公司和各产品事业部在管理上都还存在问题,还有诸多的不适应。作为干部,我们要反思责任心是不是很强,拼搏精神、创新精神是不是很强?如果一个企业的干部讲待遇、讲条件的多,这个企业是没有希望的。四川空分到了一个关键的时候,国家在高速发展,我们必须看到形势喜人,更要看到形势逼人。

面对发展的要求,面对方方面面的不适应,我们应该怎么办?单总说,首先干部要有发展的思路,要有事业心和责任心。公司给你了一个施展才华的平台,你就要当作一项事业来干,要有事业心、责任心,要有发展的理念和责任,要在其位谋其政。干部还要懂管理、会管理,要真管理。还要服从大局,统一指挥,服从管理。他说,干部要“创新、用心、勤奋”。要创新地工作,技术、管理都要创新,不创新就不能适应形势。技术要创新,保证产品的技术和质量;管理要创新,市场需要的产品是管理出来的。还必须勤奋,“人勤地不荒”。勤奋才能出成效。“勤奋”二字说起来很简单,做起来难。川空要发展,只有靠勤奋。干部要把完成方针目标为己任,要有管理的弦,要有发展的弦。他说,(集团)公司必须加强管理。我们的产品事业部模式已经证明是好的,但要加强管理。该管的要管,该放的要放。方针目标要管,做的过程要管,对关键问题要把握。要严格干部考核,考核干部理念、考核干部在工作中的作用、考核工作业绩。

对今年的工作,单总指出,目标很清楚,要抖擞精神、充满信心地开展工作。在加强生产经营工作的同时,还要关心职工,关心员工的安全生产,关心员工的安全生活。要视员工为我们的兄弟姐妹,心系职工,关爱职工。在生产经营发展的同时,要让员工生活得更好。作为干部,我们要做一个让国家满意、让社会满意、让用户满意、让员工满意,有突出贡献的职业管理者。

中干会上,单总要求干部认清形式、做好工作
川空人的企业精神