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集团)公司车间现场管理工作初见成效
发布日期:2012-02-01

    今年,车间现场管理工作一直是各单位的一件重头戏。经过一段时间的制订制度、现场清理、环境整治,现场管理工作现已初见成效。

    今年,(集团)公司针对各车间生产现场环境情况,提出要加强现场管理,提高员工素质。为把我公司现场管理水平提高到一个新的层次,实现持久长效,公司结合各单位实际制定了相应的现场管理制度。按照要求,公司各单位对生产现场进行了清理,对车间窗户玻璃作了洗擦,对老旧墙体重新作了粉涂,对车间现场作了规划,特别是对行车道等绿色通道更是提出了严格的要求。在封头公司现场,以往凌乱的车间现在已经是规范有序,绿色的行车道规范醒目、清洁畅通,现场管理总体水平大为提高。

    按照(集团)公司现场管理总体思路,第一阶段现场整治现已取得初步成效,车间现场也焕然一新,公司厂容厂貌有了极大改观。第二阶段,(集团)公司将结合对员工的绩效考核,以提高员工素质为目标,着力提高企业管理水平。
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